Intervista a Barbara Del Sala, Direttrice del Florence Learning Center, che ci spiega quali sono le peculiarità di questo spazio e perché con la nostra Academy c’è un legame di senso così importante… […]
Leggi di più… from Florence Learning Center: dove siamo oggi
Intervista a Mariangela Parisi, Quality Leader for Avenza Plant presso Baker Hughes – Nuovo Pignone e docente del modulo Project Management. Mariangela Parisi è entrata in Nuovo Pignone a Firenze nel 2002 con uno stage finalizzato ad eseguire uno Studio di fattibilità tecnico-finanziaria di processi alternativi relativi all’esecuzione di palettature statoriche per le turbine a […]
Leggi di più… from Il Project Management? È prima di tutto un assetto mentale
Intervista a Luca Ronchini, CISO di Thales Italia e docente del modulo Digitalizzazione Luca Ronchini, di formazione economista, è approdato al mondo della cyber security inseguendo la sua passione per le reti e il tema della connettività tra sistemi. “Ho iniziato ad occuparmi di sicurezza all’inizio degli anni Duemila con i primi antivirus per pc. […]
Leggi di più… from La consapevolezza è la prima forma di sicurezza
Durante l’ultimo Lunch & Learn, Attila Kiss, CEO del Gruppo Florence, azienda socia di ACSI, ha raccontato la nascita e l’evoluzione del Gruppo che in pochi anni è riuscito a fare qualcosa di dirompente: creare un sistema di piccole imprese manifatturiere del Made in Italy che si supportano a vicenda, una vera e propria piattaforma […]
Leggi di più… from Gruppo Florence e il modello “piattaforma industriale”
Perché la figura di Enrico Mattei parla così bene anche dell’Italia di oggi? Ce lo hanno spiegato le professoresse Bruna Bagnato e Rossella Bardazzi dell’Università di Firenze […]
Leggi di più… from Sui passi di Enrico Mattei, tra ieri e oggi
Intervista a Sara Lombardi, Ricercatrice di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa dell’Università degli Studi di Firenze e docente di BiG Academy nel modulo “Motivazione dei collaboratori e leadership”. Essendo ormai giunti alla fine dell’edizione 2022 del nostro Corso, le chiediamo innanzitutto se c’è un aspetto che l’ha stupita o […]
Leggi di più… from Ecco come è cambiato il modo di essere “abitanti” delle organizzazioni
Intervista ad Alberto Babbini, Technology Innovation Leader per Baker Hughes TPS e docente del modulo “Gestione dell’innovazione e transizione energetica“. Si definisce un “nerd non praticante” dal momento in cui ha scoperto la tecnologia, a nove anni, quando ricevette in regalo dai genitori il suo primo pc. Oggi ha quarantadue anni, dodici dei quali spesi […]
Leggi di più… from L’innovazione è una questione di “ambiente”
Intervista a Daslav Brkic, membro dell’advisory board di BiG Academy nonché referente per i project work che, al termine delle lezioni, vedranno i partecipanti del nostro Corso impegnati nella realizzazione di un piano di sviluppo per la propria azienda. Questo è solo uno degli ultimi fronti che vedono coinvolto l’ingegnere, perché la biografia professionale di […]
Leggi di più… from Ricercare il nuovo sempre, anche osservando gli altri
Intervista a Marco Ugolini, Chief Operations Officer di Thales Italia nonché docente in BiG Academy del modulo “Gestione delle risorse umane” insieme al professor Vincenzo Cavaliere. Gli chiediamo innanzitutto di spiegarci in cosa consiste il suo lavoro. Sono Responsabile delle Operations di Thales per l’Italia. In sostanza supervisiono, supporto, coordino e, in alcuni casi, gestisco […]
Leggi di più… from Abbracciare il cambiamento per migliorare e crescere
Intervista a Bianca Gallo, Operational excellence, Risk e Quality Leader di Baker Hughes nonché docente di “Global strategy” all’interno di BiG Academy. Una carriera, quella della dott.ssa Gallo, iniziata e sviluppatasi per oltre 20 anni nel settore Finance per poi virare verso l’ambito Operations. Dottoressa Gallo, in cosa consiste oggi il suo lavoro? Sono responsabile […]
Leggi di più… from Il requisito di un manager? Saper guardare avanti e abbracciare la diversità
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