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Interpreta al meglio il cambiamento

Le grandi questioni che oggi interrogano le imprese riguardano la capacità di crescita, la competitività globale e il tema della sostenibilità. Per saper intraprendere con successo queste sfide è necessario possedere competenze aggiornate e sapersi muovere con disinvoltura su più dimensioni aziendali:

INNOVAZIONE
Con moduli specifici dedicati alla transizione energetica e ai processi di digitalizzazione.

OPERATIONS
Attraverso modelli di gestione di progetti e processi incentrati sulla massima efficacia ed efficienza.

LEADERSHIP
Attraverso la valorizzazione delle risorse umane e delle competenze, affinchè siano un asset strategico su cui contare.

Quota
d’iscrizione

9.000€ + IVA

200 ore di insegnamento in formula weekend.
Durata annuale.

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Un percorso in 6 macro aree che riflettono le principali sfide aziendali

Governance e crescita aziendale

Un’azienda che stabilisce relazioni ampie e proficue è un’azienda che cresce

Dinamica finanziaria e controllo di gestione

L’equilibrio della struttura aziendale è la prerogativa di qualsiasi strategia di successo

Scenari internazionali e strategie di sviluppo

Conoscere i contesti internazionali per competere sui mercati globali

Operations

Migliorare le prestazioni logistiche e operative significa valorizzare le capacità chiave dell’impresa e della filiera

Transizione energetica e digitalizzazione

Rivoluzione industriale, digitale e culturale: nuovi strumenti per migliorare la redditività delle aziende

Leadership e sviluppo organizzativo

Leader si nasce oppure si diventa? Strumenti di lavoro per le sfide organizzative e lo sviluppo umano

Come conciliare l’Academy con gli impegni di lavoro?

FORMULA WEEKEND:

Lezioni il venerdì pomeriggio
e sabato mattina

UN METODO D’INSEGNAMENTO INNOVATIVO

Basato sulla doppia docenza

Ogni modulo di insegnamento è progettato e condotto da un team specializzato di docenti che include un professore universitario e uno o più referenti della grande industria. Quest’ultimi (responsabili di Unit all’interno di società multinazionali) portano in classe le best practices aziendali per condividerle con i manager delle PMI. Questi casi pratici trovano profondità e ampiezza nei modelli teorici elaborati dai docenti dell’Università di Firenze. Così facendo BiG Academy garantisce un doppio livello di insegnamento, dove teoria e pratica dialogano costantemente e si rafforzano a vicenda.