Budget e controllo di gestione
Questo modulo analizza il ruolo della corporate governance nel processo di crescita dell'impresa e nella gestione delle relazioni con il sistema degli stakeholder aziendali.
Sempre di più le competenze manageriali e l’attenzione alle dimensioni valoriali – economiche, patrimoniali, dinamiche finanziarie e monetarie – sono elementi imprescindibili per lo sviluppo e il successo delle imprese. Qualsiasi strategia, percorso o mercato che un’azienda intende sviluppare deve fondarsi su solide basi quantitative che le consentono di ottenere un’adeguata remunerazione (aspetto economico), una struttura investimenti/finanziamenti coerente (equilibrio patrimoniale), un rapporto entrate/uscite temporalmente correlato (equilibrio finanziario) e, infine, flussi monetari adeguati ai fabbisogni (equilibrio monetario).
In altri termini, qualsiasi strategia può essere implementata con successo solo se la struttura aziendale è in equilibrio, costantemente monitorata e coerente con le finalità aziendali.
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