Marco Di Blase
Gestione budget uffici esteri e prestazioni— Leonardo Spa
Questo modulo punta a sviluppare competenze manageriali circa le decisioni di investimento dell’impresa. In particolare, vengono trattati temi riguardanti la stima del costo del capitale aziendale (costo dell’equity e costo del debito) e la valutazione della convenienza economica dei progetti di investimento attraverso i criteri decisionali basati sui flussi di cassa (NPV, IRR). Viene poi trattata la questione di misurazione insita nei progetti di investimento attraverso simulazioni (MonteCarlo Simulations, Cash Flow at Risk). L’approccio didattico prevede lo svolgimento di case study ed esercitazioni da parte degli studenti e la presentazione di best practice aziendali. Infine, il modulo si focalizza sulle questioni inerenti le strategie di hedging (copertura) dei rischi finanziari generati dai progetti di investimento (rischio di cambio, rischio di tasso di interesse, risk commodity) attraverso l’utilizzo di strumenti derivati.
Durata modulo: 12 Ore
Gestione budget uffici esteri e prestazioni— Leonardo Spa
Professore Associato— Università di Firenze
Questo modulo analizza il ruolo della corporate governance nel processo di crescita dell'impresa e nella gestione delle relazioni con il sistema degli stakeholder aziendali.
Questo modulo analizza il ruolo della corporate governance nel processo di crescita dell'impresa e nella gestione delle relazioni con il sistema degli stakeholder aziendali.
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