Strategia aziendale e risk management
Questo modulo analizza il ruolo della corporate governance nel processo di crescita dell'impresa e nella gestione delle relazioni con il sistema degli stakeholder aziendali.
Marco ha conseguito nel 1994 una laurea in Ingegneria Meccanica dall’Università di Firenze, per poi occuparsi di continuous improvement in Pirelli Pneumatici in Italia e all’estero; dal 2001, dopo aver conseguito un MBA presso SDA Bocconi, ha lavorato in Bain & Company su progetti di consulenza strategica. Dal 2007 è nel gruppo Thales, multinazionale dell’Aerospazio e Difesa, per la quale è attualmente responsabile delle funzioni Strategy & Innovation e Operations per la Unit italiana, dopo…
Marco ha conseguito nel 1994 una laurea in Ingegneria Meccanica dall’Università di Firenze, per poi occuparsi di continuous improvement in Pirelli Pneumatici in Italia e all’estero; dal 2001, dopo aver conseguito un MBA presso SDA Bocconi, ha lavorato in Bain & Company su progetti di consulenza strategica. Dal 2007 è nel gruppo Thales, multinazionale dell’Aerospazio e Difesa, per la quale è attualmente responsabile delle funzioni Strategy & Innovation e Operations per la Unit italiana, dopo aver gestito per più di 10 anni le attività di business in ambito Difesa e Sicurezza, sia domestiche che per i mercati esteri. Marco partecipa attivamente ad eventi in ambito Innovation e ad iniziative di confronto e condivisione con studenti universitari.
Marco Scarpa è docente anche del modulo:
Questo modulo analizza il ruolo della corporate governance nel processo di crescita dell'impresa e nella gestione delle relazioni con il sistema degli stakeholder aziendali.
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