Laureato con lode in Economia Aziendale presso l’Università di Firenze, ha iniziato la propria esperienza professionale presso la società di consulenza Accenture Management Consulting, partecipando a progetti di consulenza direzionale (quali ad esempio business due diligence per acquisizioni e fusioni, elaborazione piani industriali, etc) per alcuni tra i principali player tra banche e assicurazioni. Ha proseguito il proprio percorso professionale all’interno del Gruppo Falck dove ha contribuito allo start up di alcuni progetti internazionali nel mercato delle energie rinnovabili, a supporto del managing director della business unit bio-energie, seguendo in particolare l’attività di valutazione, pianificazione e sviluppo dei progetti. È entrato a far parte del Gruppo ErgyCapital nell’ottobre 2009, divenendo dapprima responsabile della pianificazione, controllo e sviluppo del gruppo e successivamente Direttore Generale. In ambo i ruoli, Mirko ha svolto attività afferenti la finanza, il business development ed il general management, ristrutturando la business unit solar caratterizzata da ricorrenti cambi di normativa culminati con il Decreto Spalmaincentivi. Mirko ha altresì originato ed eseguito diverse operazioni straordinarie in ambito M&A, ivi inclusa la cessione dell’intero portafoglio di impianti fv ad un primario operatore internazionale del settore energia. Dal 2018, a seguito del perfezionamento della fusione di ErgyCapital in Intek Group, Mirko partecipa attivamente a progetti di sviluppo ed operazioni straordinarie del Gruppo KME, principale investimento di Intek Group. Mirko parla Italiano e Inglese.

AMBITI DI SPECIALIZZAZIONE:

Business development

Energy (renewable Energy)

Finanza aziendale ed operazioni straordinarie

Project management

Sostenibilità ed Economia Circolare

Strategia aziendale

I moduli:

9 Ore

Circular Economy Management

Con il termine “economia circolare” si intende un modello di produzione e di consumo che prevede la condivisione, il noleggio, il riutilizzo, la riparazione, la ristrutturazione e il riciclaggio dei materiali e dei prodotti con l’obiettivo di allungarne il ciclo di vita e ridurre al minimo i rifiuti ed il consumo di materie prime. L’Unione Europea (che produce più di 2,5 miliardi di tonnellate di rifiuti ogni anno) sta aggiornando la sua legislazione sulla gestione dei rifiuti per promuovere il passaggio a un modello più “circolare” (vs il modello economico tradizionale lineare basato sul “take-make-consume-throw away”) con l’obiettivo di ridurre la pressione sull’ambiente, il rischio di approvvigionamento di materie prime, aumentare la competitività, stimolare l’innovazione e la promozione della crescita economica. Se a questo si aggiunge una crescente attenzione ai temi della sostenibilità ambientale e sociale da parte dei consumatori finali, è facile intuire come le aziende che sapranno implementare business model circolari e migliorare il livello di “circolarità” delle filiere e degli “ecosistemi” in cui operano, godranno di un vantaggio competitivo nel prossimo futuro. Questo modulo si propone di introdurre i principi, gli approcci e gli strumenti per rendere tutto questo fattibile ed applicabile all’interno dell’impresa.