Mariangela Parisi

Laureata in Ingegneria Meccanica presso l’ Università degli Studi di Pisa, possiede anche la certificazione di Project Director IPMA Level A. Project Director in Baker Hughes con 17 anni di esperienza lavorativa nel settore Oil&Gas, ha gestito con successo in oltre 11 anni 5 progetti complessi ed internazionali di Liquefazione del Gas Naturale con i più importanti clienti del settore e con risultati riconosciuti ai massimi livelli. Negli ultimi 3 anni sta ricoprendo il ruolo di Senior Operation Risk Manager per l’intero portafoglio progetti della divisione Equipment&Project di Baker Hughes e svolge altri due incarichi aggiuntivi all’interno del programma aziendale di Trasformazione Digitale: – guida con metodologia Agile un progetto digitale e un team interfunzionale che ha l’obiettivo di realizzare, per la prima volta nell’ organizzazione, un tool per fare previsioni finanziarie/operative del Piano degli Ordini e dei Progetti gia consolidati utilizzando un Algoritmo di Artificial Intelligence completamente basato sui dati storici aziendali; – e’ membro del REALTRACK Core Team con la missione di Sviluppo e Adozione della piattaforma REAL TRACK per gestire e monitorare al meglio l’esecuzione dei progetti.

Big Academy Mariangela Parisi

AMBITI DI SPECIALIZZAZIONE:

Gestione dei Contratti

Gestione dei Progetti Digitali

Gestione dei Rischi

Gestione di Progetti e Programmi

Knowledge Management

Metodologia Agile e Machine Learning

Negoziazioni Commerciali

Relazioni con i Clienti

I moduli:
9 Ore
Project Management
La capacità di gestire i processi produttivi in modo efficace ed efficiente, attraverso l’intera filiera logistica, è da sempre elemento distintivo delle aziende che fanno dell’eccellenza operativa (Operational Excellence) una delle principali leve per la competizione. Il modulo ha l’obiettivo di fornire i concetti cardine alla base delle tecniche per la gestione di un progetto, dalla analisi e gestione dei rischi nel ciclo di vita, alla pianificazione delle risorse, monitoraggio e controllo dei tempi e dei costi. Sarà data enfasi alle tecniche di multi project management e alle modalità per operare su di un portafoglio progetti diversificato e con risorse condivise.
Mariangela Parisi
BAKER HUGHES
Walter Romano
BAKER HUGHES
Mario Tucci
UNIVERSITÀ DI FIRENZE