Marco è entrato a far parte di General Electric nel 1996 sul programma corporate FMP. Da allora, è cresciuto professionalmente in finanza nelle aree del controllo di gestione in area produttiva e commerciale e pianificazione finanziaria al livello centrale e ha guidato progetti strategici volti alla trasformazione e alla semplificazione aziendale. Opera in area business development/M&A dal 2012 dove ha ricoperto il ruolo di CFO M&A per GE O&G ed in seguito ha preso la responsabilità operativa della funzione per la divisione industriale di Baker Hughes.

Oltre ad aver partecipato al processo di fusione tra BHI e GE O&G, durante il suo mandato, ha guidato direttamente la negoziazione di varie partnership tecnologiche e commerciali con GE, finalizzate alla separazione di GE O&G, nonché la costituzione della joint venture Aero Alliance, nel settore delle turbine a gas aero-derivative. Inoltre ha implementato la strategia inorganica con diverse operazioni straordinarie di acquisizioni, dismissioni e partnerships come, tra le tante, la vendita di NGS, l'acquisizione della Brush Power Generation, l'alleanza con Net Power, plasmando così la divisione Industrial Energy Technology nella sua configurazione attuale e posizionando Baker Hughes come un attore globale di primo piano nelle nuove tecnologie per l'energia e il clima.

Marco ha conseguito una laurea magistrale in economia aziendale presso l'Università La Sapienza di Roma nel 1994, un MBA presso l'Università LUISS nel 1996 ed ha conseguito il diploma triennale "GE Executive leadership program" svolgendo progetti in Europa e Stati Uniti oltre che partecipando a training all’ IMD di Losanna e ad Harvard business school.