Laureato in Ingegneria meccanica presso l’Università di Palermo nel ’98, ha poi conseguito un Master in Business Administration alla MIB School of Management. Ingegnere di produzione con oltre 20 anni di esperienza internazionale nel settore energetico, in particolare nell’Oil & Gas. É attualmente Executive Manufacturing in Baker Hughes, dove si occupa di programmi di produzione, P&E e Rooftop Leadership. Negli ultimi anni si è dedicato in particolare a progetti di trasferimento tecnologico, introduzione di nuovi prodotti (NPI), ristrutturazone di impianti e rivoluzione digitale (IoT & Industria 4.0). Oltre all’aspetto ingegneristico e di P&E, Francesco ha sviluppato nel corso degli anni un importante background nel settore digital e finance.

I moduli:

9 Ore

Gestione delle Operation e Supply chain

Questo modulo presenta alcune best practice di comprovata efficacia per la gestione della operation e delle filiere logistiche, trattando aspetti che attengono alla progettazione, implementazione e miglioramento dei processi aziendali atti a creare e distribuire prodotti. Le diverse pratiche e configurazioni saranno discusse in base alle finalità strategiche che l’impresa si pone, distinguendo in primis tra efficacia/qualità ed efficienza/produttività.