Si laurea in Giurisprudenza a Bologna. Dopo alcune esperienze eterogenee nel mondo del lavoro, approda nel 2012 in Nuovo Pignone Baker Hughes. Lavora nel dipartimento HSE, cominciando occupandosi di comunicazione interna, e poi facendo esperienza come front-line e training manager presso il sito di Firenze, fino a diventare responsabile di programmi di miglioramento per tutto il business.

Durante il percorso professionale consolida un importante background HSE in diversi contesti (requisiti di compliance, certificazioni ISO &OSHAS, programmi di coinvolgimento dei dipendenti e della leadership, formazione tecnica HSE, valutazione del rischio, gestione dell’emergenza). Attualmente ha il ruolo di HSE Professional, guidando vari programmi di improvement legati a Human Performance ed all’evoluzione culturale dell’organizzazione, e lavorando al mantenimento di un efficace sistema di gestione HSE&Q aziendale.

AMBITI DI SPECIALIZZAZIONE:

Comportamento umano e fattore umano

Comunicazione

Informazione e formazione

Programma culturale HSE

Sistema di gestione HSE

Valutazione del rischio

I moduli:

9 Ore

HSE & Quality

Questo modulo parte dal nuovo approccio delle normative ISO alla base dei sistemi di gestione della qualità, della sicurezza e dell’ambiente, l’High Level Structure, che introduce il risk based thinking come metodologia per analizzare il rapporto fra contesto interno dell’azienda (risorse, capacità, cultura e valori) e contesto esterno, sia esso il mercato o più in generale la società. Le esigenze degli stakeholder interni, come i dipendenti, ed esterni, quali clienti, enti di controllo e la collettività in generale, sono poste alla base della politica aziendale integrata e motore della pianificazione di attività ai vari livelli, strategico, tattico e operativo, a partire dall’analisi dei rischi potenziali e delle opportunità che possono avere effetti sul raggiungimento degli obiettivi aziendali.