Dottore di ricerca in “Programmazione e Controllo” presso l’Università degli Studi di Firenze, Elena Gori è attualmente professore associato di economia aziendale presso il Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa dell’Università degli Studi di Firenze e docente di Public Management and Accounting e di Contabilità presso la Scuola di Economia e Management.

È altresì autrice di numerose pubblicazioni nazionali ed internazionali in tema di pubblica amministrazione, no financial accounting e turismo.

È inoltre coordinatore del Macronodo dell’Università degli Studi di Firenze del Centro di Competenza ad alta specializzazione Advanced Robotics, Augumented Reality and enabling digital Technologies & Systems 4.0 (ARTES 4.0). È altresì iscritta nell’albo degli “Innovation Manager” presso il Ministero dello Sviluppo Economico.

È infine membro dell’Organo di revisione dei conti e dell’Organismo Indipendente di Valutazione di alcuni enti locali e componente di alcuni collegi sindacali, nonché consulente di enti pubblici e privati.

AMBITI DI SPECIALIZZAZIONE:

Corporate social responsibility and

Management control

no financial accounting

Public Management and Accounting

Tourism

I moduli:

12 ore

Budget e controllo di gestione

Questo modulo si concentra su una delle attività principali per la gestione economica dell’impresa: l’analisi del budget e il controllo di gestione. In particolare, si impiega un approccio misto (teoria/ pratica) basato sull’analisi della letteratura, sulle soluzioni da quest’ultima proposte e, a cascata, sulle esperienze legate alle best practice. Ogni giornata formativa si apre con un’introduzione di natura teorica, seguita poi da affondi pratici e casi studio aziendali. L’obiettivo è quello di sviluppare competenze manageriali in grado di analizzare e individuare le criticità legate al controllo di gestione, con particolare riferimento alle tecniche budgettarie delle produzioni su commessa, e alla capacità di individuare gli strumenti e le figure maggiormente idonee per il controllo. Il tema conclusivo è quello della valutazione delle responsabilità e relativo alla scelta delle soluzioni proattive, in un’ottica di miglioramento continuo.