Denise Avanzati

Si laurea in ingegneria industriale a Firenze. Lavora nel dipartimento HSE da 16 anni, ricoprendo diversi ruoli tra cui HSE Mfg Specialist, HSE Program Manager e HSE Regional Leader. Durante il percorso professionale consolida un importante background tecnico HSE in diversi contesti (Impianti di produzione meccanica, Progettazione e Installazione, Assistenza e Riparazioni), inclusi rapporti con i clienti e gli standard Oil and Gas. Ricopre attualmente il ruolo di HSE Leader di Turbomachinery, Power Transmission and Construction Yards in Baker Hughes, dove si occupa degli 8 stabilimenti produttivi e di un cantiere per assemblamento di moduli industriali.

Big Academy Denise Avanzati

AMBITI DI SPECIALIZZAZIONE:

Comportamento umano e fattore umano

Operazioni ad alto rischio

Programma culturale HSE

Sistema di gestione HSE

Valutazione del rischio

I moduli:
9 Ore
HSE & Quality
Questo modulo parte dal nuovo approccio delle normative ISO alla base dei sistemi di gestione della qualità, della sicurezza e dell’ambiente, l’High Level Structure, che introduce il risk based thinking come metodologia per analizzare il rapporto fra contesto interno dell’azienda (risorse, capacità, cultura e valori) e contesto esterno, sia esso il mercato o più in generale la società. Le esigenze degli stakeholder interni, come i dipendenti, ed esterni, quali clienti, enti di controllo e la collettività in generale, sono poste alla base della politica aziendale integrata e motore della pianificazione di attività ai vari livelli, strategico, tattico e operativo, a partire dall’analisi dei rischi potenziali e delle opportunità che possono avere effetti sul raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Mario Tucci
UNIVERSITÀ DI FIRENZE
Denise Avanzati
BAKER HUGHES
Daniele Fiorini
BAKER HUGHES